财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过 程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活 动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管 理，是一项综合性很强的管理工作。

企业财务管理的基本任务是： 

1，组织资金供应，提高资金利用效果 

2，降低产品成本，增加企业赢利 

3，分配企业收入，完成上缴任务 

4，实行财务监督，维护财经纪律 现代企业财务管理的内容 现代企业财务管理的内容十分丰富，涉及的面也比较广泛，但主要包括： 资金筹措决策 流动资产管理 固定资产管理 其他资产管理以及销售收入和利润管理 企业财务是企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到 企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些 企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，

仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”， 忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。

财务活动： 财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。包括以下四个方 面： 

（一）筹资活动，是指企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程。

（二）投资活动，企业投资可以分为两类：广义的投资和狭义的投资。前者包括企业 内部使用资金的过程和对外投放资金的过程，后者仅指对外投资。

（三）资金营运活动，是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收付活动。 

（四）分配活动，广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程；狭义的分 配仅指对净利润的分配。 

财务关系： 企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，包括：

（1）企业与投资者之间的财务关系，主要是指企业的投资者向企业投入资金，企业向 投资者支付报酬所形成的经济关系；

（2）企业与债权人之间的财务关系，主要是指企业向债权人借入资金，并按借款合同 的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系； （3）企业与受资者之间的财务关系，主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企 业投资所形成的经济关系；

（4）企业与债务人之间的财务关系，主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或 商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系；

（5）企业与政府之间的财务关系，主要是指政府作为社会管理者，强制和无偿参与企 业利润分配所形成的经济关系；

（6）企业内部各单位之间的财务关系，主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环 节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系；

（7）企业与职工之间的财务关系，主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的 经济关系。

财务管理环境

财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的各种内部和外部条件， 主要包括经济环境、法律环境和金融环境。

经济环境 ：财务管理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和经济政策等。

法律环境：财务管理的法律环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规。

企业组织形式主要包括独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。

税法是由国家机关制定的调整税收征纳关系及其管理关系的法律规范的总称。我国税 法的构成要素主要有：征税人、纳税义务人、征税对象、税目、税率、纳税环节、计税依据、 纳税期限、纳税地点、减税免税、法律责任等。

我国现行税法规定的主要税种有增值税、消费税、营业税、资源税、企业所得税和个 人所得税等。

金融环境 ：财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个 方面。

在实际工作中，具体的财务管理方式因组织而异。因此，该模型的第一步就是正确定 义财务管理的关键活动，以构成财务管理活动的框架。此框架分为三个部分：

（1）财务信息，即需要组织去收集和保存、确保它的公正性和及时提供性、可用来支 持业务正常运行的财务信息。

（2）财务控制，即需要组织去适当关注或执行的财务事务。 

（3）财务分析，即需要组织使用系统的方法分析财务和经营信息，用以支持决策制订过程 的能力。另外，该框架也包括一些对整个管理框架来说是不正规的控制或惯例，但对特定组 织的财务管理却有关键性影响的控制或惯例。

由于财务管理是一个组织的财务管理者在传达组织程序时所做工作的一个重要组成部 分。所以，财务管理应该扮演以下角色：

（1）确认和管理财务风险； 

（2）能及时获取相关的、准确的和可靠的信息，以便决策时理解它潜在的财务含意； 

（3）提供有关财务和经营报告； 

（4）防止舞弊、过失、违反财务规章制度及公款丢失等行为的发生； 

（5）帮助组织管理好财务风险的同时，完成计量核算任务； （6）支持战略目标和经营决策的制订。